林小平：2011年毕业于中国计量学院机械电子工程专业，2013年创办杭州戴雷科技有限公司，现担任杭州戴雷科技有限公司股东。其公司致力于以科技创新服务于传统企业的技术服务型企业，帮助客户在原有生产设备基础上，以最小成本实现自动化生产、自动化测试等的改造，提高生产效率、节约人力资本，助力传统企业顺利转型。
　　说起创业，林小平自称“半路出家”。三年半前，他从我校电子机械工程专业毕业，在杭州的一家法资企业做研发。工作两年积累的经验和技术基础，令他萌生创业想法。“去赌一赌，拼一拼，看自己是否能赢。”得到了家人的理解和支持后，他坚定地踏上了创业之路。
　　良师益友同加盟
　　五个人，五十万，这就是林小平创业的开端。单枪匹马创业压力太大，加之手头资金有限，他便将创业的橄榄枝伸向了自己大学时期的老师、朋友。他找到了大学同学和在学校竞赛中认识的朋友，还游说了两位术业有专攻的良师。林小平向他们道出了自己创业的思路，没想到五个人一拍即合，每人拿出十万块钱，注册了杭州戴雷科技有限公司，主要进行自动化设备的研发制造与销售，也为客户提供生产设备的优化改造。
　　公司创立之初，百事待兴，“每一件事都需要我们五个人自己去摸索完成”。林小平主要负责机械设计，两个朋友分管财务和项目，两位老师则分别负责电子技术和市场。“一个公司最重要的两个方面就是技术和市场，”他举了个例子，“就像店铺里卖豆腐一样，得有会做豆腐的老板，还得有会卖豆腐的老板娘。”“技术上，我可以负责机械构件生产，但是电子系统控制需要我的老师负责。就好比制造汽车一样，整个车的外壳虽然已经做出来了，但要车跑起来，还需要配备一套控制系统。”有了好的技术，有人买单才能产生效益。所以生产方案一经制定，市场人员就会在网络或其他平台上寻找有意向的客户，进行挨个联系报价。“公司要运作起来，除了要有明确的分工，还要有一套好的内部机制。”他在早前的法资企业工作时学习到了一套科学的考勤管理制度，结合自身公司的特点，运行颇为有效。
　　赚钱之道信誉先
　　公司刚开始运营的时候，项目比较零散，什么活儿都接，但都不大。公司接到的第一个项目是改良制造汽车零配件的冲床设备。这种传统的生产机器在改造之前至少需要七八个员工同时进行手动操作，且危险系数高，“如果机器已经开始启动，而操作人员的手还没来得及拿出来就可能会酿成惨剧”。林小平和他的团队，在机床原有的运作系统基础上，添加相应的传递机构并重新设计了一套与之相匹配的电子控制系统，从而把一整套生产流程衔接起来，大幅度提升了机器的自动化水平。改良后的机器只需要一两个员工进行简单的开关操作，更加安全、高效。然而，由于项目的完成时间超出了预期，他们不得不将前期获得的利润填补到生产中去。虽然钱没赚到还倒贴了钱，但是客户对林小平团队的做事风格评价很高，双方的下一个项目进入了洽谈阶段。
　　“这确实是一个冒风险的决定。”回想起当初创业的决定，林小平颇有感触：“后面有一条饿狼在追赶你，面前却又是一道悬崖。”不过他也庆幸与战友们一同熬过了月薪1500，一年未盈利的日子。目前，“戴雷”的规模在不断壮大，销售额也在稳步攀升，还采取了校企合作的经营模式，一派欣欣向荣的发展态势。